向上还是要多做决定，一有点什么事儿，向上能察觉到自己还是会不由自主的找人来决策，尤其是涉及到钱，涉及到订单，涉及到人情世故方面的东西的时候，向上总是想找领导、更有经验的同事来决策，其实向上自己不能决策吗？能！只是决策了自己要担风险！可是只要决策，就必要意味着责任，世界上的事儿，少有毫无风险的，最简单的决策，都不是百分百没问题的，向上把自己的舒适圈搞的太小了，明明已经担负了新的工作内容，新的生活责任，却没想到要为之去负责。
向上缺乏决策的智慧和勇气吗，不见得，向上有自己的想法，也有勇气承担责任，但向上还有一点没甩开，那就是被别人讨厌的勇气，如果向上是一个人单干，向上肯定敢于决策，敢于冒险，甚至可以说他就是一个冲动型的家伙，耐心并不是很多。但只要在群体中，只要有类似于父母、大哥类的角色在群体中，向上就怂了，就开始依赖这些“长者”，他害怕自己的决策被更有智慧，更有威严的人斥责，害怕自己表现的像个幼稚的孩子，害怕自己丢失长者们对自己的信任，害怕自己变成一个长者们所厌恶的人。这就是向上不敢决策的原因。
向上需要打败这个心魔，这个心魔限制了向上的成长，不是成长为多么厉害的人物，而是把向上限制在孩童的心智中，让向上不敢像一个成年人那样决策，那些长者们“宁有种乎”，他们也是和此刻的向上一样的成年人，他们在一些方面的智慧，可能比向上差的远，要知道向上可是读过不少书，上过不少知识课的，向上只是像那个幼年时被拴在小木橛上的小象，习惯了自己无法挣脱小木橛，没有看到自己已经具备了轻而易举的拔起小木橛的实力。
向上需要走出这片恐惧之岛，有很多方法，向上要摸索出一个合适的，属于自己的方法，顿悟是不可能了，只能是慢慢的把这头心魔磨死，让自己觉得不太为难的方式，让自己觉得可以持续进行的方式，选择那些风险和后果比较小的决策机会，尽可能多而快的做决策，当然，不能不使用智慧去衡量，不能不参考他人的意见，但万事还是由自己定，在这个决策的过程中，自己要觉得踏实，要明白自己的决策虽然好，但仍然可能受人指责，仍然可能失败。这是必然的，每个人都会遭遇失败，很多次。
向上一定会忐忑，但还是要把握住自己的原则，要自己内心真正觉得这主意靠谱，哪怕是别人提供的，也要自己加工后再输出，要让自己的内心认可这个决策，认可这个决策的过程，要决策的理直气壮，毫不亏心！
向上明白，未来一定有一些事，之前答应的好好的，后面却发现很难做到，那就实话实说，而且早说，让人看到自己在一些方面，乃至很多方面不行，并不丢人！
继续加油！